幸せの扉を開くマインドラボ 主宰者

ブログ筆者イラスト 幸せの扉を開くマインドラボ 主宰者まさひろ

マインドラボ 主宰者   まさひろ

こんにちは

「幸せの扉を開くマインドラボ」

主宰のまさひろです。

 

私はブライダル業界で

約30年以上に渡り関わりつつ、

同時に現在は経営者や個人の夢の実現

を約15年以上サポートしています。

思い込みを外し、可能性を開くことで、

人と組織の成長を後押しします。

メンターは自分の無意識をとらえてくれる人


私の経歴と失敗談

私がこの考え方に出会ったのは

結婚式場の運営責任者として

業績の向上と安定を願い、

何か方法はないのかと

模索していた時でした。

 

当初の動機は

「いかにスタッフを働かせるか?」

というとても傲慢な動機でした。

私は大丈夫だけど周りをどうにかしたい。

真剣にそう思っていました(・‗・;)。

相当ヤバいです(笑)

 

学んでいく中で、

原因はすべて自分にある

ことを知るのですが、

学び初めのころは、

「原因はすべて自分にあるという

ことなんだよ、わかってる?君たち!」

ってな感じで。

 

これじゃダメですよね!

聡明な読者さんならお分かりのことと思います。

学んだ知識を私は

相手を論理的に抑え込むこと

に使っていたんですね。

正論だけに相手は反論できません。

しかし、

私が正論を振りかざすのに反比例して

業績は伸びていくどころか

停滞の一途をたどりました。

嫌いなパワハラ上司と認知している自分がいるということが事実です。何が嫌なのかを考えてみる。自分を知る材料でしかないのです。というメッセージの画像。


気づきと学び

「外にあるものは性質なしであり、

そこが問題なのではない。

すべては自分の思いがなせることだ」

 

その教えを思い出して

「自分に問題がある・・・?」

と考えてみた時に、

「待てよ、『問題の原因は自分にあるのだ!』

本当に変えるべきは「自分自身の思い込み」

であると気づきました。

お恥ずかしい話ですが、

そんな当たり前のことがわからなかったんですね。

 

社員に申し訳ないと詫びたくなる

.

自分の至らなさに気づき、

部下に頭を下げて

「一緒に改善していこう」と

伝えたことで、

現場の空気が変わり、業績が回復。

 

原因と結果の法則、

そして無意識の思い込みが

いかに大きな影響を持つかを体感しました。

自分のこれまでの過ちに気が付いた男性


現在の活動

そのような経験を経て、

現在は、経営者の相談や、

個人の目標達成・夢実現の

サポートを行っています。

 

「できない」「自信がない」と

感じる方の思い込みの背景を整理し、

行動につなげるお手伝いをしています。


こんな方におすすめ

    • 会社の業績を安定させたい経営者
    • 次世代リーダーを育てたい方
    • 部下の育成に悩むリーダー職
    • 離職を減らしたい人事担当の方へ

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継続的な成長を遂げる風土作りはメンターの育成とその連鎖から

 

    • 子育てと仕事を両立したい方
    • 自信がなく一歩を踏み出せない方
    • 起業を考えている方
    • 人の相談に乗り、力になりたい方

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あなたへのメッセージ

叶えたい願いがある方、

現状を変えたいと感じている方は、

ぜひ気軽に情報をのぞいてみてください。

 

小さな一歩が、大きな変化の扉を開きます。

あなたの可能性を一緒に

見つけられる日を

楽しみにしています。

 

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