メンターの数珠つながりが組織を発展させる
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ココロ
「ソウさん、うちのチーム…最近、
なんだかやることがチグハグで、
いまいち結果がついてこないというか…
みんな頑張るやる気はあるのかな？」
ソウ
「それは“やる気がない”んじゃなくて、
“無意識に見ている方向”が
バラバラになってる状態かもしれないね。」
アキ
「人って、
実はその人が“何を思っているか”
によって進む方向が決まってくるのよね。」
ソウ
「そう。
人の脳は、
“無意識に常に見ているもの”
に向かって進もうとする。
つまり、
無意識のうちに繰り返す
習慣的な考えや思い込みこそが、
その人の現実をつくっているんだ。」
ココロ
「…ということは、
現実がうまくいってないのは、
その無意識のクセのせい…？」
ソウ
「本人は気づけないからこそ、
“心の仕組み”を理解して、
無意識を明かにする人＝メンター
が必要になるんだ。」
🔍 無意識のクセを見極める
アキ
「人の心って
“97％が無意識”の領域
なんだって。
しかも、
そこにはその人の価値観とか、
思い込みがびっしり詰まってるのよ。」
ソウ
「だから、
何か問題が起きたときに、
“本人の無意識に
どんな思考特性があるのか？”
を整理することが必要になる。」
ココロ（前のめりで）
「でも…
どうやって整理するんですか？」
ソウ
「それが
“メンターの技術”、メンターリングなんだ。
相手が
“何に引っかかっているのか”
を一緒にひも解いていく。
そうすると、
本人も気づいていなかった
“本音”や“行き先”が見えてくるんだ。」
▼ 関連記事
→ [人間を知るとは？～メンター制度を導入する相談を受けて～]
→ [メンターってどんな存在？]
🤝 実践を通して自分も育つ
アキ
「学んだだけじゃ足りないのよね。
誰かのメンターとして、
実際に関わってみてこそ
“気づく力”が育っていくの。」
ソウ
「家族、友人、同僚…
“この人に関わりたい”と思える
相手がいることが、
学びを現実に落とし込む鍵なんだよ。」
ココロ
「たしかに…
“誰かのために”って思うと、
自分も頑張ろうって思えるかも。」
🔄 メンターの循環が生まれる組織
アキ
「そして、
そのメンティーが、
いつか別の人のメンターになる…
そんな“つながり”ができていったら、
チーム全体が変わっていくわよね。」
ソウ
「“人の願いに寄り添える人”
が増える組織は、
自然と行動が前向きになって、
結果も変わってくる。
そうやって、
メンターのつながりが、
組織を発展させていくんだ。」
ココロ
「私も…
まずは
自分の“思考のクセ”
を見直してみます！
そして
誰かの心に寄り添える、
そんなメンターを目指したいです。」
✨まとめ
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現実は無意識に支配されている
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無意識に気づき、整えるのがメンターの役割
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メンターとして関わることで、自分自身の成長にもつながる
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メンターの連鎖は、組織に変革と希望をもたらす
-
あなたの組織では
“メンティーがメンターとなり
そのまたメンティーがメンターになる
このつながり”は
育っていますか？
育てていただいた感謝を
育ててくれた方に返すことは
出来ないかも知れませんが、
今度は育てる立場になり
これまでの恩を次に送っていく。
昔の日本には美しい言葉がありますが
『恩送り』をしていくことで
素晴らしい組織ができていく
そんな風に思います。
そうやって
組織は発展の路線に乗っている苦のです。
