結果を出すために必要な“本当の要素”とは？
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■結果を出すための効果的な方法は？
世の中にはさまざまな
「スキルアップ法」や「成功法則」
があります。
資格を取ったり、
成功者の行動をまねしたり。
しかし、
それだけで
自分も同じ成果を出せるか？
というと、答えはNO。
では、なぜ結果に差が出るのでしょうか？
■ 本質を大事にすること
結果を出している企業を
ベンチマークし
その優れた企業の手法や仕組みを
導入したのに、
思うように成果が出ない…。
そんなケースが多いのではないでしょうか。
環境がちがうから・・・
会社の歴史が違うから・・・
社員の質が違うから・・・
と
結果が出ないことを
外にあるもののせいにして
ベースにある考え方や思い
目的観や使命感から生まれる
発想というものなどには
触れようとしない。
手早く結果につながる方法を
求めてばかりいる企業は多いものです。
表面の“やり方”だけをまねして、
本質である“在り方”に
アプローチできなければ
現実は変わらないでしょう。
業績の良い受講生さんがいて
その人に聞いた話ですが、
勉強させて欲しいと
その人の会社にやってきて
「多くの会社がやり方だけを聞くんだ」
「どういう思いがあってそれをしているのか
ということよりも、簡単に結果を出す方法を
みんな探しているだけなんだ」
と言っておりました
いかに、
本質論は触れずに、方法論だけで
結果を出そうとする人が多いことか！
世の中にも
たったこれだけで！
といううたい文句で集客する商品が
多いことからも、
それを求めている人が多い
ということなんでしょう。
しかし、
それだけでは絶対に結果は変わりません。
■ 本質は「見えない心の中」にある
私たちが普段使っている思考は、
実はその97%が無意識（潜在意識）
に支配されています。
とくに
経営者・リーダーのそれぞれの
潜在意識にある「思考のクセ＝思い込み」
を変えなければ、
原因と結果の法則の通り
同じ結果を繰り返すだけで、
結果は変わりません。
あらゆることに対して
どう思っているのか？
その思い込みを証明する情報のみを
無意識のうちに集めて
それに等しい現実を体験している
ということに気が付いてください。
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■ 思考の土台を整える
例えば…
-
スキル＝やり方・テクニック
-
行動特性＝行動習慣
-
思考特性＝本音・思い込み
と色々あります。
先述のように
氷山の一角として見える
テクニックや行動だけをまねしても、
水面下にある「思い」が
変わらなければ、
同じ結果にはつながりません。
■ 組織が変革するには
個人の思考特性へのアプローチが欠かせない。
組織の変革に、大切なのは――
個それぞれに光を当てないとなりません。
「個」の思考特性に
フォーカスし、整えること。
思考の土台が整うと、
行動に変化が起こり、
スキルが生かされて、
“結果”が動き出します。
結果を生み出す真の源は
その人の
「思考特性」
＝ものの捉え方や判断のもととなるもの。
🧠 ILO（国際労働機関）の発表によると：
-
成績優秀者には共通の「行動特性（コンピテンシー）」がある
-
そして、それを支える思考特性こそが最重要である
この考え方は、
日本の厚生労働省も支持し、
現在では人材育成の根幹となっています。
🧩 思考特性の変革には、メンターの力が必要
思考特性＝潜在意識のクセ＝本人が気づいていない領域。
思考特性（潜在意識）は、
自分ひとりではなかなか気づけず、
変えるのが難しい部分です。
そのためには、
心を扱える“メンター”の存在が不可欠。
メンターが目標を共有しながら、
そこに向かう思い込みを整理・認知することで、
行動と結果の“根っこ”を変えていくのです。
✅ まとめ：結果を出す3要素の本質順序
①思考特性
②行動特性
③スキル
技術が生きる
結果を変えたければ、
見えないところ＝無意識（思考特性）
にアプローチをすることが大事！
自分の可能性を最大限に開くことに
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