メンター
人を活かし，企業を活かす人間力を身につける
■組織を構成するのは個人 組織とは個の集合体である。 この成長によってのみ、組織の発展が実現します。 この成長には、その人の思考特性を整えることです。 資格や仕事のやり方も必要なこと ですが、それらを駆使するのは本人 で […]
なぜメンターには結果を変えることが可能なのか？
■その人の現実を作っているのは何か 関連記事↓↓↓ ・外で起こることをどう捉えているのか ・メンターはなぜ必要なのか？ その人が「見ている」方向にしか 人は進んでいかない。 つま […]
メンターはなぜ必要なのか？
メンターの存在があるか否か 願いに向かうにあたって この可否はとても大きな問題 なのです。 ■人の心の使われ方 私たちの心は97%が無意識の領域で 占められているため、無意識の願い に引っ張られてしまいます […]
目標を設定すれば不協和が生じる。
■なぜ不協和が起きるのか 人は慣れたことを選択したい。 慣れないことをすれば、 脳はたくさんエネルギーを使う。 エネルギーを使えば、空腹になる。 食べ物にありつけないと餓死する。 飽食の時代と […]
継続的な成長を遂げる風土の醸成には？
社内に自分だけでなく、自分の責任 範囲の他者のことに責任をもって 関わろうとするリーダーを メンターと呼び、その育成こそが 企業の底力になってまいります。 ■メンターの育成 スキル＜行動特性＜思考特性 ということを理解し […]
