メリットを発見するとは？
hp-mentor〜「メリットの発見」が現実を変えるカギになる〜
私たちの思い込みを作り替えていく
ための必殺技といってもよいのが
「メリットを発見する」です。
是非ともこの視点を身に付けて
欲しいと思います。
ココロ
「最近、ちょっとしたことでイライラしたり…嫌な気持ちが続くんです。
でも、“感謝しなきゃ”って思っても、なかなか気持ちが切り替わらなくて…。」
アキ
「そういう時こそ、“メリットを発見する”視点が力になるの。
まずは、“どんなことに対して嫌な気持ちがしたのか？”“どうなると思って嫌な気持ちになったのか？”など整理をすることね。」
ソウ
「無意識のうちにいつも何を見ているのか？ということを自己認知する必要があるんだ！。」
コンテンツ
■ 私たちは「見たいものだけ」を見ている
私たちは、五感で得た情報を、
フラットに受け取っているのではなく
過去の経験から形成された思いこみをもとに、
限定的に受け取っています。
その状態を「確証バイアス」といい、
その価値観に沿った情報しか受け取れなくなります。
そうして「スコトマ（心理的盲点）」ができてしまうのです。
ココロ
「たとえば…“気にしていること”があると、それがやたら目につくってことですか？」
アキ
「そう、そういうことよくあるよね。」
「自分の思い込みで捉えている世界を全てと思っているけど、スコトマになっているものがたくさんある。」
■ 外の問題ではない、自分の問題だ
まずは、そうやって自分を知ることだ。
自分が捉えていること＝「真実」
本当に起きていること＝「事実」
真実≠事実
ちゃんと整理すれば「真実」と「事実」
が明らかになり、そのギャップから
自分の思い込みや価値観で捉えて
見落としている大切なことが
たくさんあることに気が付きます。
「そう。“日なた”があるのに、“日かげ”しか見えない。
そして、“日かげがあるのは、ビルのせいだ！”と外部に原因を求めてしまう。
でも実は、“ビルには性質はない”。
自分の内側にある価値観が、“日かげ”に意味づけしてるんだよ。」
■ メリットを見つけるとは？
ソウ
「人は無意識に任せていれば、“自分の都合中心”で思考してしまう。」
「遊びに行く日に雨が降れば悪い天気、
山火事で鎮火できない時に降る雨は良い天気。」
「雨そのものに善悪はない、自分の価値観が色づけしているよね。」
アキ
「この図で言うと、ビルは性質なし。」
「人は２つを同時に捉えられないから
日かげか日なたのどちらかしか捉えられない。」
「日かげを捉えたときに『苦』を感じている。」
「それもその人の価値観で捉えたものなの。」
ソウ
「つまり、“捉え方を整理する＝メンターリング”をすれば、
自分の価値観を知り、“自分を整えるヒント”に変わるんだ。」
ココロ
「なるほど…。じゃあ、あの嫌な出来事も…私の思い込みを見つけることだったのかも。」
ソウ
「そう。その瞬間に感じた“苦しみ”が、
実はあなたの中にある“本当の価値観”を明らかにするために起きていたんだ。」
■ 「闇」には意味がある
闇は、光がない状態。
主導権は光にあり、闇はあくまでも“相対的な現象”。
つまり、嫌な出来事も「善悪なし」、
“今の自分の視点”を教えてくれるサインです。
アキ
「どんな出来事にも、“ありがたい”側面がある。
そのことに気づくと、自然と感謝が湧いてくるのよ。」
ソウ
「そして、それこそが“パラダイムシフト”なんだ。
現実を変えるには、まず内側を整える必要がある。」
■ メリットを発見する力は、現実を変える力
-
自分が「嫌だ」と思ったことは、
どんな気づきをもたらしてくれたのか？ -
その出来事がなければ、気づけなかったことは何か？
ココロ
「“残念な出来事”だと思ってたことが、
“自分を応援してくれていたこと”だったって思えるなんて…すごい！」
ソウ
「“メリットを発見する”というのは、
自分の中にある思い込み（＝価値観）を破壊するための、極めて強力な技法なんだ。」
「現実は“思いこみ”でできている。
ならば、“思い込み”を変えれば、“現実”も変わるということだね。」
■ メンターの役割
メンターは、
・メンティの「自己認知」を導き
・ スコトマで見落として事実を知り、
・メンティ自身の存在の偉大さを理解させる。
アキ
「“困ったことが、よかったことに変わる”。
それがメリットの発見であり、心の力を活かす鍵なのよ。」
「まだまだ、語りつくせてないから別の機会でも話しますね。」
🪞まとめ：
嫌な出来事が、あなたの人生を押し上げる起点になる。
だから、“気のせい”に巻き込まれないこと。
自分の内側を整理し、「気づき」を“感謝”に変えていこう。
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