メンターのつながりが組織を発展させる
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ココロ
「ソウさん、うちのチーム…最近、なんだかやることがチグハグで、いまいち結果がついてこないというか… みんな頑張るやる気はあるのかな？」
ソウ
「それは“やる気がない”んじゃなくて、“無意識に見ている方向”がバラバラになってる状態かもしれないね。」
アキ
「人って、意識してるつもりでも、実はその人が“何を思っているか”によって進む方向が決まってくるのよね。」
ソウ
「そう。人の脳は、自分が“無意識に常に見ているもの”に向かって進もうとする。
つまり、無意識の中にある考えや思い込みこそが、その人の現実をつくっているんだ。」
ココロ
「…ということは、現実がうまくいってないのは、その無意識のクセのせい…？」
ソウ
「本人は気づけないからこそ、
“心の仕組み”を理解して、無意識を明かにする人＝メンターが必要になるんだ。」
🔍 無意識のクセを見極める
アキ
「人の心って“97％が無意識”の領域なんだって。
しかも、そこにはその人の価値観とか、思い込みがびっしり詰まってるのよ。」
ソウ
「だから、何か問題が起きたときに、
“本人の無意識にどんな思考特性があるのか？”を整理することが必要になる。」
ココロ（前のめりで）
「でも…どうやって整理するんですか？」
ソウ
「それが“メンターの技術”。
相手が“何に引っかかっているのか”を一緒にひも解いていく。
そうすると、本人も気づいていなかった“本音”や“行き先”が見えてくるんだ。」
🤝 実践を通して自分も育つ
アキ
「学んだだけじゃ足りないのよね。
誰かのメンターとして、実際に関わってみてこそ、“気づく力”が育っていくの。」
ソウ
「家族、友人、同僚…
“この人に関わりたい”と思える相手がいることが、学びを現実に落とし込む鍵なんだよ。」
ココロ
「たしかに…“誰かのために”って思うと、自分も頑張ろうって思えるかも。」
🔄 メンターの循環が生まれる組織
アキ
「そして、そのメンティーが、いつか別の人のメンターになる…
そんな“つながり”ができていったら、チーム全体が変わっていくわよね。」
ソウ
「“人の願いに寄り添える人”が増える組織は、
自然と行動が前向きになって、結果も変わってくる。
そうやって、メンターのつながりが、組織を発展させていくんだ。」
ココロ
「私も…まずは自分の“思考のクセ”を見直してみます！
そして誰かの心に寄り添える、そんなメンターを目指したいです。」
✨まとめ
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現実は無意識に支配されている
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無意識に気づき、整えるのがメンターの役割
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メンターとして関わることで、自分自身の成長にもつながる
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メンターの連鎖は、組織に変革と希望をもたらす
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